法兰克福阿莱
銀行界
首 頁 | 業界動態 | 銀行培訓 | 資格認證 | 在線學習 | 政策法規 | 銀行理財 | 專家觀點 | 品牌中小銀行 | 中小企業金融服務
城商行 | 農村金融 | 全國股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動態 | 貸款通道 | 銀行會客廳 | 銀企對接 | 企業融資 | 信用查詢
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點人物 | 機構分析 | 貸款產品 | 媒體視覺 | 行業會議 | 人才市場 | 休閑BANK | 銀行社區
搜索: 高級搜索
您當前的位置:首頁 > 銀行人才市場 > 人在職場

在銀行基層工作兩三年,該走還是該留?

時間:2017-05-31 14:53:50  來源:蘇寧金融研究院  作者:薛洪言
    前幾天,在知乎上回答了一個問題《從銀行辭職你還能干什么》,收到大量的銀行業朋友的回復,或倒苦水,或求出路,或分享觀點。而在這個問題下,共計3963人關注,累計瀏覽量超過220萬次,看來屬于很多人的困惑。
 
    馬上要步入六月,又到一年入職季,對很多朋友來講,也到了入職一年、兩年或三年的紀念日了。在這個時點,想和銀行業的朋友討論下,入職三兩年的你到底該不該離職,其他行業的朋友也不妨一看,畢竟,職場發展的事情,隔行不隔山。
 
    離職的三大壓力源和一個導火索
 
    壓力一:基層鍛煉及轉崗挑戰
 
    在2012年前后,包括國有大行總行在內,新入職員工都要去基層鍛煉兩到三年,自此,銀行業新入職兩年以內的員工,基本都是在基層機構度過的。當然,也有區別,總行招聘的員工基層鍛煉結束后還能回歸總行,而分支行招聘的員工基層鍛煉結束后能否回去則要看競聘結果,這是目前的區別。
 
    在這種機制下,在基層工作的非總行新晉員工,在工作之初就會面臨巨大的不確定感:能否順利通過選拔競聘?在柜員崗位要干多少年?木有關系怎么辦?……
 
    壓力二:業務出口,事多而繁
 
    如果說轉崗是初始的壓力源,基層機構工作崗位本身的重重壓力便是第二道壓力源。
 
    銀行業普遍實施典型的層級制組織架構——總行-省分行-市分行-支行-儲蓄所,除了部分重點對公客戶外,客戶運營上多實行“上下聯動、屬地化管理”的原則,基本上,大多數工作都會經過層層渠道,傳導至基層機構。原來在總行工作時,我們最喜歡問一句話就是“貴部(團隊)在下面有沒有腿兒”,意思是在分支行層級上有沒有直接對應的組織設置。如果有的話,就諸事好辦,事情既可以派下去,也可以借調下面的人上來。如果沒有的話,雖然麻煩點,但總也能在分支機構找到對口的組織,也能把活分下去。
 
    具體到基層機構,便成了總分行所有制度、文件、產品、業務、客戶等的落地執行人,所以才會那么忙。千頭萬緒,哪個也不能怠慢,因為都在KPI指標考核中。前幾年,一個基層網點對應一百多項KPI是常見的事情,當然,后面多數銀行都在精簡指標,但也有幾十個。每一個指標基本都會對應總分行的一個團隊或部門,有專人進行檢查督導,真正的事多而繁。
 
    壓力三:平臺局限,成長困難
 
    受到平臺的局限,即便辛苦工作,自身的閱歷和能力成長也會存在明顯的天花板,這可能是第三道壓力源。如上所述,基層機構以具體執行為主,操作性工作強調熟練度,不強調創造性,大多數工作半年時間就掌握了,之后以簡單的重復為主,會一定程度上影響到個人的成長,而能力得不到提升又會反過來影響個人在職場中的競爭力,成為重要的焦慮來源。
 
    比如知乎用戶“慢半拍小姐fighting”在答案下面的回復:
 
    如果在銀行從事一線工作,的確是并沒有獲得什么工作技能的。所以想要跳槽就比較擔心無處可去。相比應屆畢業生,缺的是他們的學習能力,而又并沒有在工作技能上有勝算,所以比較悲觀。我覺得自己就是這樣,好好一個研究生,被放在國有銀行柜員崗位上不能動彈。
 
    一個導火索:收入下降
 
    銀行基層機構工作面臨的上述問題其實一直存在,前幾年大家雖然也抱怨,但并未出現目前的集體性焦慮問題,主要原因在于收入還不錯,普遍高于一般行業,有壓力也愿意擔著。
 
    如2012年網易財經曾經發布過一期《國有銀行基層員工生存狀況調研報告》,結果顯示,一線城市有81.82%的人覺得工作壓力大,而二線城市的比例則為76%,三線城市為60%。在是否愿意跳槽的調查中,36.96%的人明確表示現在狀態很好,不想跳槽;34.78%的人表示,銀行薪水普遍高于一般行業,因此,即便壓力大,也不愿往外跳。
 
    那么,銀行人的收入究竟如何呢?從收入上看,一線城市45.45%的網點員工收入在10萬-15萬元之間,二三線城市50%左右的網點員工收入在5萬-10萬元之間。收入滿意度上看,34.78%的網點員工對自己的收入是滿意的。
 
    而近兩年,受實體經濟影響,銀行基層機構遭遇到不良資產的快速爆發,普遍產生了慎貸情緒,如筆者的一個支行副行長朋友所講:
 
    “民營企業除了上市公司和個別大企業還能保持相對穩定的發展,其他中小企業因為貸款和擔保圈等問題已經死了很多了,剩下很多也是在苦苦支撐。并且經過了這一波,銀行基層已經開始變的謹慎,怕擔責任,惜貸,寧可不做業務也不能出不良。”
 
    不敢放貸自然沒有業績,收入也開始大幅下降。收入下降后,同樣的壓力變得不可承受,離職潮或離職焦慮就開始出現了。正如知乎用戶“Darren”在回答下留言稱:“我是一名銀行HR主管,從我的角度來看,一線人員,包括支行長、支行副行長、客戶經理、柜員都是高流動率的,這兩年尤為嚴重,原因其實非常簡單,收入、壓力、上升空間不匹配,其實說白了,支行長、副行長看上去很風光,但其實就是一個大的sales,業績指標非常嚇人,每年任務較上年都是成倍的增長,業績完不成,收入低,還天天挨批,壓力不要太大。”
 
    工作兩年的你:該走還是該留?
 
    記得當年剛剛入職銀行時,直屬的領導講過一句話,叫做“工作頭三年,埋頭工作,莫問前程”。在總行這個平臺上,這句話是沒有問題的。
 
    銀行是社會資金的中樞,而總行又是銀行的中樞,總行既可以全面了解條線內的業務、流程和制度,通過內部資料共享平臺也有機會去了解其他部門的業務和流程,通過系統化地積累和整理,可以真切地體會到銀行資金流向作為經濟晴雨表的效果。即便是專注條線內業務本身,存、貸、匯作為基礎的金融業務,對整個業務流程的了解和熟悉,對以后的職業生涯也大有裨益。在分行的平臺上,雖然不如總行平臺,但可學習的東西也很多。
 
    最有爭議的還是基層支行,既有人認為年輕人應該沉下心來,多呆幾年;更多的人則拋出比較偏激的觀點,認為這里是坑,年輕人不要在坑里久待。很多前銀行基層員工就持這種觀點,比如那個支行行長朋友就和我講“好多辭職的同事都說過一句話讓我很哭笑不得,他們說辭職之后這輩子都不會再做銀行”。
 
    關于基層網點的工作現狀,上面講了“三大壓力和一個導火索”,壓力大、收入下降,離職似乎有了合理的理由。筆者如果要灌雞湯,這里就可以鼓吹大家勇敢地離開吧,趁著還年輕,出去闖一闖。但實事求是地說,壓力大從來不應該是離職的主要理由,對年輕人尤其如此。
 
    成年人做任何一個決定都有成本,所以都要講利弊。為了讓這個決定更簡單,我們暫且摒棄掉家庭、地域、職務等因素,單純就工作說工作。
 
    如果你嘗試找過工作,但很可惜,沒有找到,那不用講,離職并非一個選擇。
 
    如果你手里有一個潛在的機會,那建議你從平臺、業務類型、收入、穩定性等四個方面進行綜合權衡。
 
    1、看平臺。既要從公司整體比大小,更要基于組織架構比層級,一般來講,組織層級高于公司規模,即小公司的總部勝于大公司的分支機構。所謂“麻雀雖小五臟俱全”,總部的好處是可以更好地了解五臟與全局。現在這個時代,是個變化的時代,大與小的變易是很快的,三年之后,大的變小了,小的變大了,這都不鮮見。不必過分迷信所謂的“大”。
 
    2、看業務類型。核心業務勝于非核心業務。是否核心業務,主要看能否創造價值,且這個價值在職業市場上是否有普遍的認可度。畢竟,就企業內部而言,任何崗位都是有價值的,否則也沒有設崗的需要;但一些崗位,價值只局限于企業內部,從職場發展角度看,便可視作非核心業務。
 
    3、看收入。既看當下收入水平,也要看收入增長前景。收入的增長前景根本上取決于公司盈利能力,不盈利的公司很難想象能保障員工的收入持續增長;而公司盈利能力根本上看行業大趨勢,行業遭遇困境,個體很難獨善其身。
 
    4、穩定性。沒有絕對的穩定性,但適當的穩定性還是必要的,剛畢業兩年的年輕人不宜頻繁跳槽。如果新東家的穩定性差,則有可能面臨短期內再次跳槽的問題,對個人職業發展的影響會很大。畢竟站在任何一家公司HR的角度,都不喜歡頻繁跳槽的員工。
 
    此外,隨著年齡的增長,大家對于穩定性的需求也在增大。比如知乎用戶少凡留言稱:
 
    “剛畢業只有一件事,那就是找工作。工作幾年之后有配偶、孩子、父母和其他社會關系,另外自己也不再年輕。并不是不愿意接觸新的事物重新學習,而是成本太tm高了,而且不一定有相對應的收益。年輕的時候錯就錯了,年長的時候不敢錯。選擇成本和沉沒成本太高,不敢亂選。”
 
    走向人生下一站,一點小建議
 
    經過慎重的考慮,如果最終決定離開,那就勇敢的離開吧。世事無絕對,任何一個決策都是有瑕疵的,做了決定就去執行決定,然后走好下一段路。
 
    同時,有一點要謹記在心——你并非為了逃避壓力而離開原單位,你是為了更好地成長與發展才來到新單位。所以,努力工作、努力學習、努力成長,是你在新的崗位上要做的事情。其他的事情都少想些,除非,你發現某一天已經無法再成長。
 
    最后,祝大家都有好的工作、好的心情。

發表評論 共有條評論
用戶名: 密碼:
驗證碼: 匿名發表

·1號罰單折射銀行違規放·銀行攬儲暗戰
·央行定調加強逆周期調·銀監系統2018年開出逾
·時隔三年,央行再度全·央行:下調金融機構存
·2019銀行“嚴監管”仍·央行:加強存款準備金

圖片新聞

2018年商業銀行核銷不良貸款9880億元
央行整治拒收現金工作成效顯現 保障消費者自主選擇權
資管新規出題 機構轉型迎考
銀行資產質量持續改善

熱門點擊

2012年銀行業金融機構資產總額
2010我國銀行業資產結構

在線調查

2019年您對哪家全國股份制銀行服務最滿意?
  •  中國農業銀行
  •  中國工商銀行
  •  中國建設銀行
  •  中國銀行
  •  交通銀行
  •  中國郵儲銀行
  •  中國光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國民生銀行
  •  興業銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務 | 關于我們 | 服務內容 | 聯系我們 | 加盟合作 | 免責條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯銀信(北京)管理咨詢有限公司

本站法律顧問:北京貝邦律師事務所 姜波

版權所有:銀行界 京ICP備10000166號

京公網安備110114000920號

 
法兰克福阿莱 鼎龙娱乐场 欢乐生肖怎么玩技巧 麻将赢牌技巧 时时彩龙虎合是骗局么 大地网投登录 亚博的pt电子 3d预测 凤彩网 捕鱼游戏注册送10元 腾讯分分彩有哪些计划 鸿云娱乐官方下载 广东时时历史开奖记录查询表 北京时时是国家的吗 北京塞车开奖结果 宝马5后排娱乐怎么用 球棎比分网足球即时比分